Výsledky analýzy stavu Smart strategií

Strategické dokumenty jsou primárně v PDF formátu a jsou po obsahové stránce významně nesourodé a nestrukturované. Aby bylo možné u strategických dokumentů řádně vyhodnotit “soulad”, je nutné je fyzicky pročíst a zanalyzovat (každá strategie má min. 70 stran a celkem je jich v JDP cca 70+) a nebo je třeba využít SW řešení, které dokáže v maximální míře “vyhodnotit soulad automaticky” a “lidská kontrola” výstupu bude realizována jako “kontrolní a ověřovací” činnost odborného týmu.

Analýza byla provedena nad 100 veřejnými Smart strategickými dokumenty měst, krajů a regionů ČR, tudiž dává při tomto objemu dokumentů i patřičně relevantní výstupy popisující slabé i silné stránky souladu vybraných strategických smart dokumentů vůči Koncepci SmartCities.

Základní analýza byla provedena nad hlavními pilíři: ZP - Odolnost prostřednictvím SMART řešení pro obce, města a regiony; A - Lidé a komunity; B - Lokální ekonomika; C - Prostředí pro život.

Z výše uvedeného grafu je vidět, že Pilíř “A” je u většiny strategických dokumentů měst a regionů velmi dobře zpracován na rozdíl od Pilíře “ZP”, jehož význam je významně podceněn, i když by v dnešní době i do budoucna měl být brán výrazný důraz na “Odolnost systému”. V rámci projektu byla realizována komplexní analýza všech strategických dokumentů až na úroveň jednotlivých cílů.